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員工的責(zé)任感和說動性是決定組織命運的基石。
一本所有公務(wù)員、公司職員的必讀書。
一個“24小時思考”的員工，無疑是把工作當(dāng)成了自己的事業(yè)，時刻放在心里，并努力想要做到最好的員工。而這一點，恰恰是很多人所缺乏的，因此他們將一輩子為別人打工。
——孟昭春（著名行銷專家、北京春風(fēng)智慧投資咨詢有限董事長）
會用大腦思考的動物，學(xué)名——人！
——高中（企業(yè)管理專家、萬通益基金會常務(wù)副理事長、東方家園高級副總裁、瑞環(huán)集團高級企業(yè)顧問）
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作者簡介：
黎靖，男，33歲。湖南邵陽人，大學(xué)畢業(yè)，湖南省作家協(xié)會會員。先后在多家雜志社，文化公司擔(dān)任主編工作。企業(yè)咨詢專家，曾在一些勵志培訓(xùn)機構(gòu)和企業(yè)管理咨詢公司擔(dān)任特邀講師。著有《會讀史是本事》，《向北方人學(xué)直爽，向南方人學(xué)靈活》、《女人有境界才有幸?！?、《改掉農(nóng)民性成大事》、《老江湖的智慧》、《人生之貴——成就一生的修身養(yǎng)性和為人處世法則》等。
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 職場經(jīng)：8小時工作，24小時思考.rar
目錄：
第一章 24小時思考 才能8小時干好
1 用好你的小時，那足夠了
2 停止工作，但不要這止思考
3 功夫總是在詩外
4 靈感不會在規(guī)定的時間敲門
5 機會只垂青于“時刻準(zhǔn)備著”的人
6 不想事，才會在工作中閑來無事
7 “Think（思考）”——IBM公司的一字箴言
8 成功就在比別人“多看一點、多想一點”
第二章 24小時必須思考的“W”和一個“H”
1 Who——我為誰工作
2 What——我要做什么
3 When——正確的時間做正確的事
4 Where——想清楚從何處著手再去做
5 Why——多問幾個為什么
6 How——我做得究竟怎么樣
第三章 別把上司當(dāng)保姆
1 成熟點，別像個長不大的孩子
2 主動工作，積極思考
3 說一步，動兩步，想三步
4 自己為自己買單
第四章 別把責(zé)任當(dāng)負(fù)擔(dān)
1 責(zé)任感是一項軟性競爭力
2 在負(fù)荷中起飛
3 想想看，還有什么沒做到的
4 永遠沒有分外的工作
5 別說負(fù)責(zé)人不在，你就是負(fù)責(zé)人
6 員工的責(zé)任感也需要組織培養(yǎng)
第五章 做事別做六七分
1 真的盡力了？差得遠呢！
2 “沒想到”是因為“沒想到”
3 六七分的火候，兩三分的責(zé)任心
4 “大概齊”就是沒有齊，“差不多”就是差很多
5 不但要到位，還要注意補位
第六章 “自我驅(qū)策”——工作的核心動力
1 什么樣的定位，什么樣的人生
2 一切都在于自己
3 自我驅(qū)策的十二種方法
4 在工作中尋找樂趣
5 自己制定最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)
第七章 像老板一樣思考
1 你和老板在一條船上
2 有意識地觀察和學(xué)習(xí)你的老板
3 像老板一樣把公司利益放在第一位
4 換位思考——假如我是老板
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